אניאגרם טיפוס 4 בעבודה

סגנון העבודה: שואף לחבר בין תשוקה לעבודה – יוצר סביבה שמעניקה לאנשים משמעות והשראה שתוציא מהם את המיטב.

מנהל מטיפוס ארבע מביא למקום העבודה יצירתיות, דמיון, עומק והשקפה שונה על נושאים. הוא יטיב לתפקד במרחב שנותן לו לבטא את יחודיותו. עבודה חד– גונית, אפורה או חסרת משמעות מעוררת בו תסכול ואף מלנכוליה. ארבע ישלים את המשימה אך ישים דגש על הסיפוק הרגשי הנובע מהשלמתה. הוא אינדיווידואליסט ולפיכך יעדיף לעבוד לבד ולא כחלק מצוות. כאשר הוא עובד בצוות תשומת לב רבה תופנה לחברי הקבוצה ולמידת ההשתייכות שלו אליה. הוא שומר על הפרדה בין מקום העבודה לחייו האישיים והזדהותו עם מקום העבודה נמוכה יחסית. לטיפוס ארבע חשוב להישמע ולהרגיש כי לוקחים את זוית הראיה השונה והמיוחדת שלו בחשבון. כאשר הוא מרגיש כי עבודתו לא זוכה להוקרה הוא יכול להיפגע ולהגיב בריחוק ובאדישות.

יחסי המשיכה-דחייה המאפיינים טיפוסי ארבע ישימים גם במרחב העבודה. כאשר הצלחה במשימה קשורה לערכו העצמי ,והוא רוצה להוכיח את עצמו, הוא יתפקד כטיפוס שלוש הביצועיסט וירדוף אחר השגתה. אולם כאשר הושגה המשימה, או שאין בה עומק ועניין רגשי הוא יאבד עניין ויתרחק. בעוד טיפוס שלוש רודף אחר הישגים בכדי להיות ראשון, טיפוס ארבע רודף אחר הישגים כדי לבדל את עצמו מאחרים.

טיפוס ארבע כעובד חייב להרגיש עצמו מיוחד. הוא אינו רוצה להרגיש כמו כולם או כחלק מהצוות ולפיכך יחס אישי והטבות צדדיות יטיבו עימו. הוא זקוק לאוזן קשבת ולתחושה שדעתו נחשבת. חשוב לו שצרכיו הרגשיים יבואו על סיפוקם ופעילותו תהיה מלאת אתגר והשראה. הכרה בנוכחותו ויחודיותו חשובה לו כפי שהצלחה חשובה לטיפוס שלוש. מנהל לטיפוס ארבע, טוב יעשה אם יתן לו במה ותשומת לב מעבר למקובל.

טיפוס ארבע יכול ליפול קורבן לדרמה ולסערת הרגשות המתחוללת בתוכו. עקב היותו טיפוס מודע ורגיש, הוא עסוק בהשוואות ובבדיקת ערכו העצמי ביחס לאחרים. הוא ירצה להשתייך אולם יפחד כי אין לו את הכישורים לכך או שאנשים ירגישו בשונותו. הוא בוחן דברים מתוך עולמו הריגשי ויכול לבלבל בין רגשותיו לאחר לבין הערכתו המקצועית לאחר. הוא לוקח דברים באופן אישי ומבלבל בין ביקורת על רעיונותיו לבין ביקורת על מי שהוא.

טיפים לצמיחה בעבודה:

• העבר את הפוקוס מעצמך לאחרים – השתמש קצת פחות בסיפורים אישיים וב"אני". חשוב איך אחרים באמת מרגישים ותן להם תשומת לב מלאה במקום לחשוב איך אתה היית מרגיש ופועל אילו היית במצבם.
• נסה להפחית את מידת הדרמטיות והאינטנסיביות שלך – למד להביע את עצמך בפחות עוצמה. היה מודע למה אתה אומר ואיך אתה אומר זאת. אל תרגיש צורך להחזיק את תשומת הלב של האחר באופן קבוע ותן לשיחות להסתיים גם לפני שאתה רוצה בכך.
• למד לסלוח ולהרפות – עובדים זקוקים למנהיג מאוזן ריגשית. למד להרפות ממחשבות ורגשות המטרידים אותך. אל תחפור בדברים או תנטור טינה לאנשים לאורך זמן רב.

בחזרה לעמוד הקודם