האני מאמין שלנו בייעוץ הארגוני, מתחיל בראש ובראשונה בחיבור האישי עם הנועץ והארגון, בעינינו לקשר הנוצר חשיבות מכרעת בהצלחת התהליך.
כמגשרת, אני מביאה איתי את מיומנויות הגישור לעולם הארגוני, אני מאמינה בדיאלוג, בהקשבה, בהבנה מעמיקה של האדם הנמצא מולי ובתוצאה שנוצרת בתהליך.
רועי, כמטפל מביא איתו את אותו חיבור וקשר עם המטופל/הארגון...
יחד אנו ניגשים לארגון כמו לקשר אישי בין מטופל למטפל.
לכן תהליך הפיתוח הארגוני משלב את עולם התוכן העיסקי והאסטרטגי עם שפת המודעות והרגש, היכולת של הארגון להחזיק בשתי השפות האלה גם יחד תורם בסופו של דבר להצלחת הפרטים בארגון וכתוצאה מכך להצלחת הארגון כשלם. היכולת של עובדים ומנהלים להעלות את רמת המודעות לדרך שבה דברים נעשים ברמה הבינאישית והעסקית גם יחד היא שתורמת הסופו של דבר למיצוי הפוטנציאל העיסקי של הארגון.
בפגישת ייעוץ נדע להתאים לארגון את הפתרון הנכון ביותר ..
תלוי כמובן בצרכי הארגון ובאתגרים איתם הוא מתמודד.
